資産管理公司黨委書記、董事(shì)長(cháng)曾星明一(yī)行到(dào)湖(hú)湘商貿電(diàn)商公司調研并下(xià)沉接訪
日期：2023-08-11
來源：
河北鼎世達商貿股份有限公司
8月(yuè)10日，湖(hú)南(nán)湘村(cūn)電(diàn)子商務有限公司（簡稱“電(diàn)商公司”）舉辦“領導幹部下(xià)訪接待群衆日”活動。資産管理公司黨委書記、董事(shì)長(cháng)曾星明到(dào)電(diàn)商公司調研并下(xià)沉接訪。資産管理公司黨委副書記、湖(hú)湘商貿公司董事(shì)長(cháng)方光(guāng)輝，資産管理公司副總經理、湖(hú)湘商貿公司總經理黃冠銀(yín)，資産管理公司财務負責人劉靜(jìng)及相(xiàng)關人員(yuán)陪同。
曾星明先後接訪了電(diàn)商公司3名員(yuán)工(gōng)，上(shàng)訪問題主要涉及電(diàn)商公司業(yè)務發展困難、流動資金缺乏、員(yuán)工(gōng)工(gōng)資待遇等問題。曾星明認真聆聽，對提出的問題一(yī)一(yī)給予答複，并提出指導和處理意見(jiàn)。同時他要求電(diàn)商公司要把職工(gōng)群衆反映的問題作為(wèi)工(gōng)作的著(zhe)力點，深入調研、認真解決，跟進督查督辦，确保問題化解到(dào)位。
會(huì)上(shàng)，曾星明聽取電(diàn)商公司的經營情況彙報(bào)，分析當前發展面臨的主要問題，研究并提出下(xià)一(yī)步具體工(gōng)作要求：一(yī)是要提升信心，錨定年(nián)度經營目标不放(fàng)松；二是清收清欠工(gōng)作和業(yè)務經營工(gōng)作要兩手抓、齊步走，工(gōng)作開(kāi)展過程中遇到(dào)的難點、痛點及問題要及時上(shàng)報(bào)，積極尋求解決方案；三是要增強協同能(néng)力，強化與内部各企業(yè)的溝通(tōng)交流，挖掘整合優勢資源；四是要加強能(néng)力建設，提高(gāo)自(zì)驅力、強化執行力，積極對标和學習同類型優秀企業(yè)。
湖(hú)湘商貿公司副總經理、電(diàn)商公司總經理張國(guó)榮，财務負責人黃少良及電(diàn)商公司全體員(yuán)工(gōng)參加調研。
供 稿：陳 旭
責任編輯：黃子珊
責任核稿：蔡 玉
曾星明先後接訪了電(diàn)商公司3名員(yuán)工(gōng)，上(shàng)訪問題主要涉及電(diàn)商公司業(yè)務發展困難、流動資金缺乏、員(yuán)工(gōng)工(gōng)資待遇等問題。曾星明認真聆聽，對提出的問題一(yī)一(yī)給予答複，并提出指導和處理意見(jiàn)。同時他要求電(diàn)商公司要把職工(gōng)群衆反映的問題作為(wèi)工(gōng)作的著(zhe)力點，深入調研、認真解決，跟進督查督辦，确保問題化解到(dào)位。
會(huì)上(shàng)，曾星明聽取電(diàn)商公司的經營情況彙報(bào)，分析當前發展面臨的主要問題，研究并提出下(xià)一(yī)步具體工(gōng)作要求：一(yī)是要提升信心，錨定年(nián)度經營目标不放(fàng)松；二是清收清欠工(gōng)作和業(yè)務經營工(gōng)作要兩手抓、齊步走，工(gōng)作開(kāi)展過程中遇到(dào)的難點、痛點及問題要及時上(shàng)報(bào)，積極尋求解決方案；三是要增強協同能(néng)力，強化與内部各企業(yè)的溝通(tōng)交流，挖掘整合優勢資源；四是要加強能(néng)力建設，提高(gāo)自(zì)驅力、強化執行力，積極對标和學習同類型優秀企業(yè)。
湖(hú)湘商貿公司副總經理、電(diàn)商公司總經理張國(guó)榮，财務負責人黃少良及電(diàn)商公司全體員(yuán)工(gōng)參加調研。
供 稿：陳 旭
責任編輯：黃子珊
責任核稿：蔡 玉
