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湖(hú)湘商貿公司召開(kāi)第一(yī)季度工(gōng)作分析會(huì)議

日期:2023-03-29   來源: 河北鼎世達商貿股份有限公司  
      3月(yuè)28日,湖(hú)湘商貿公司召開(kāi)第一(yī)季度工(gōng)作分析會(huì)議,全面總結分析第一(yī)季度經營情況,對下(xià)階段工(gōng)作進行安排部署。會(huì)議由資産管理公司黨委書記、董事(shì)長(cháng)曾星明主持,農發集團副總經理陳根榮出席會(huì)議并講話。
                                           
      2023年(nián)以來,湖(hú)湘商貿公司在農發集團和資産管理公司的正确領導和大力支持下(xià),堅持以“降本增效、化解風險、投資盤活、做強商貿”的戰略方針為(wèi)總指引,堅決貫徹高(gāo)質量發展方針,進一(yī)步破解難題、發揮優勢、建設渠道、塑造品牌,各項工(gōng)作取得了一(yī)定成效。
      會(huì)議對湖(hú)湘商貿公司生(shēng)産經營情況、目前存在困難及未來發展方向進行了深入分析和綜合研判,資産管理公司黨委書記、董事(shì)長(cháng)曾星明表示,湖(hú)湘商貿公司要找準發展定位,打造自(zì)身獨有競争優勢,開(kāi)創新的局面,争取成為(wèi)資産管理公司“頂梁柱”。
                                          
      農發集團副總經理陳根榮指出,湖(hú)湘商貿公司在困局考驗下(xià),要直面問題、分析問題、逐步解決問題。他強調,要以“止血、瘦身、造血”為(wèi)目标,就(jiù)三個(gè)方面做出實際行動:一(yī)是找準公司定位,統一(yī)思想、明确目标、舉旗定向,鼓動全體幹部為(wèi)企業(yè)發展建言獻策;二是針對現有資産盤活問題,進一(yī)步研究政策支持,提出解決辦法,拿出切實可行的應對措施;三是全力推進應收應付工(gōng)作,堅持底線思維,增強憂患意識,落實落細商貿業(yè)務各個(gè)流程的全方位風險管控。
      湖(hú)湘商貿公司号召全體幹部職工(gōng)學習領會(huì)此次會(huì)議精神,圍繞公司未來發展及全年(nián)目标任務,協同作戰、高(gāo)效配合、團結一(yī)心,全力以赴推進下(xià)階段工(gōng)作,攜手打赢2023年(nián)攻堅戰。
      農發集團企業(yè)管理部部長(cháng)靳恺、财務管理部副部長(cháng)彭中禮、企業(yè)管理部招采主管周利軍,資産管理公司董事(shì)長(cháng)曾星明、财務負責人劉靜(jìng),資産管理公司黨委副書記、湖(hú)湘商貿公司董事(shì)長(cháng)方光(guāng)輝,資産管理公司副總經理、湖(hú)湘商貿公司總經理黃冠銀(yín),湖(hú)湘商貿公司中層管理人員(yuán)參加會(huì)議。

      供      稿:黃子珊
      責任核稿:蔡   玉

 
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