Dynamucs / 黨群工(gōng)作

穩就(jiù)業(yè)、穩預期,湖(hú)湘商貿公司在經濟戰“疫”中展現國(guó)企擔當

日期:2020-05-07   來源: 河北鼎世達商貿股份有限公司  
      新聞鏈接:河北鼎世達商貿股份有限公司(簡稱“湖(hú)湘商貿公司”)是一(yī)家經湖(hú)南(nán)省政府批準成立,由湖(hú)南(nán)發展集團控股的國(guó)有企業(yè)。公司現轄全資子公司3家、項目公司4家,下(xià)屬湘村(cūn)電(diàn)商公司已組建縣級電(diàn)商公司15家,以“全力推進農村(cūn)電(diàn)子商務新模式、全力打造實體商業(yè)網點升級版”為(wèi)發展戰略,著(zhe)力打造我省百城(chéng)千鎮縣鄉流通(tōng)再造工(gōng)程體系。

        就(jiù)業(yè)是民(mín)生(shēng)之本,面對經濟下(xià)行壓力與疫情疊加的不利影響,湖(hú)湘商貿公司有序推進複工(gōng)複産,“穩就(jiù)業(yè)”、“穩預期”取得了顯著成效。
        打造項目穩就(jiù)業(yè)
        四月(yuè)的宜章,草(cǎo)長(cháng)莺飛(fēi),萬物(wù)複蘇,看(kàn)著(zhe)工(gōng)人們恢複往日的忙碌和工(gōng)地上(shàng)一(yī)片熱火朝天的景象,宜章項目負責人周珂感慨萬千,“很難想象春節過後這個(gè)當時隻有一(yī)人駐守的工(gōng)地,竟能(néng)這麽快井然有序的複工(gōng)複産”。疫情期間,該項目員(yuán)工(gōng)彭長(cháng)軍連續20多(duō)天獨自(zì)一(yī)人駐守項目現場,每天給辦公場所消毒,紮實做好防護措施,為(wèi)全面複工(gōng)複産做好準備。春節後不久,公司黨支部書記、總裁趙向陽就(jiù)号召大家:“按照(zhào)集團黨委要求,以項目建設促發展、穩就(jiù)業(yè),關鍵時刻體現公司的社會(huì)價值。”

   為(wèi)了讓員(yuán)工(gōng)能(néng)按時返崗,項目管理層認真安排籌劃,确保不漏一(yī)人,不讓一(yī)名員(yuán)工(gōng)失去就(jiù)業(yè)機(jī)會(huì)。同時按進度推進新員(yuán)工(gōng)招聘計劃,為(wèi)穩定地方就(jiù)業(yè)努力作出自(zì)己的貢獻。4月(yuè)15日,第一(yī)批新招聘員(yuán)工(gōng)正式入駐項目共有3人,小(xiǎo)吳是其中之一(yī)。他來自(zì)宜章本地,主要從(cóng)事(shì)網管工(gōng)作。小(xiǎo)吳告訴記者,“今年(nián)找工(gōng)作非常難,本來年(nián)前找到(dào)了一(yī)家,但受疫情影響,招聘方決定減少投入和人員(yuán),談好的事(shì)又(yòu)沒戲了,一(yī)直等到(dào)四月(yuè)份,幸虧湖(hú)湘商貿宜章項目組招人,要不然今年(nián)還(hái)不知道啥時候能(néng)找到(dào)工(gōng)作。 
                             

       作為(wèi)一(yī)家國(guó)有企業(yè),湖(hú)湘商貿公司在打造項目之初,就(jiù)以拉動當地經濟,促進人員(yuán)就(jiù)業(yè),合作共赢為(wèi)目标。宜章項目就(jiù)是其中之一(yī),該項目作為(wèi)宜章地區新打造的電(diàn)商産業(yè)園,占地63.5畝,目前已有7人辦理了入職手續,整個(gè)項目年(nián)内計劃招聘崗位不少于32人,同時,還(hái)将通(tōng)過打造縣域144個(gè)湘村(cūn)驿站,拉動縣鄉流通(tōng)再造的方式,帶動當地就(jiù)業(yè)人員(yuán)近200人。這也是公司實現湖(hú)南(nán)省“百城(chéng)千鎮縣鄉流通(tōng)再造工(gōng)程”體系的重要一(yī)步。此外,該公司旗下(xià)的江永電(diàn)商産業(yè)園,也将計劃于今年(nián)5月(yuè)中旬正式投入運營,據悉,江永項目主要從(cóng)事(shì)電(diàn)商服務業(yè)務,占地50畝,2個(gè)項目啓動後将促進縣、鄉、村(cūn)三級電(diàn)商物(wù)流一(yī)體化,預計全年(nián)将提供新增就(jiù)業(yè)崗位80-100個(gè),輻射及帶動相(xiàng)關産業(yè)就(jiù)業(yè)機(jī)會(huì)超過3500個(gè)。
     “逆勢增長(cháng)”穩預期
       穩就(jiù)業(yè)是穩經濟,穩預期就(jiù)是穩信心。公司抓住疫情期間“雲服務”“雲貿易”快速增長(cháng)的有利契機(jī),危中尋機(jī)、化危為(wèi)機(jī),從(cóng)平台搭建、技(jì)術(shù)更新、人才引進等方面為(wèi)切入點,以優化電(diàn)商公司發展結構,促進優化升級為(wèi)抓手,全力打造全省電(diàn)商服務平台,為(wèi)公司發展跑出“加速度”,打造新引擎、新動力。
       關于電(diàn)商平台的發展,副總裁黃總談到(dào),“為(wèi)了實現優化重組,我們仔細剖析了原因,針對問題提出切實可行的方案,并果斷實施,這樣就(jiù)避免了遭受疫情的不利影響”。面對經濟下(xià)行壓力,電(diàn)商公司加大手機(jī)移動端服務力度,持續提升下(xià)單、配送、抵扣提貨券等業(yè)務服務體驗,進一(yī)步豐富商品品類,推出低(dī)價優惠等措施,一(yī)季度實現電(diàn)商貿易銷售收入1.92億元,完成年(nián)度銷售目标4.2億元的45.71%,較去年(nián)同期增加近1.5億元,實現了迎難而上(shàng)的逆勢增長(cháng)。

       未來,湖(hú)湘商貿公司還(hái)将繼續堅持黨建引領經營發展的工(gōng)作思路(lù),貫徹省委組織部“六個(gè)帶頭”精神和省國(guó)資委“治理效能(néng)提升年(nián)”的要求,以黨建“強基提能(néng)”專項行動為(wèi)引導,充分發揮黨支部戰鬥堡壘作用,堅持黨員(yuán)沖鋒在前,推動改革發展、推進項目建設,帶動縣域經濟發展和地區就(jiù)業(yè),進一(yī)步凸顯國(guó)資國(guó)企擔當的“壓艙石”本色。


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