湖(hú)湘商貿公司組織學習貫徹集團“兩次”會(huì)議的主要會(huì)議精神
日期：2019-04-12
來源：
湖(hú)湘商貿公司
湖(hú)湘商貿公司認真組織員(yuán)工(gōng)學習集團“兩次”會(huì)議（集團2018年(nián)工(gōng)作總結表彰暨2019年(nián)工(gōng)作部署會(huì)和黨員(yuán)大會(huì)會(huì)議）領導重要講話精神，全面貫徹落實集團“高(gāo)質量發展”“打造‘三力’省級國(guó)有企業(yè)”部署要求。
3月(yuè)25日，收到(dào)集團學習會(huì)議講話精神文件(jiàn)後，湖(hú)湘商貿公司第一(yī)時間組織幹部員(yuán)工(gōng)開(kāi)展自(zì)學。充分利用宣傳欄、網絡載體宣傳“兩次”會(huì)議領導重 要講話的精神實質、重大方略、發展目标及管理要求。成立了由集團黨委委員(yuán)、公司總裁趙智海，公司副總裁張岚，公司黨支部紀檢委員(yuán)袁超龍組成的學習教育領導小(xiǎo)組，結合實際安排部署專項學習計劃，全面推動會(huì)議精神傳達落實。
4月(yuè)2日，湖(hú)湘商貿公司對集團“兩次”會(huì)議領導重要講話精神進行了集中學習宣講。由學習教育領導小(xiǎo)組成員(yuán)分别帶領大家原汁原味學原文，重點圍繞如何實現企業(yè)“高(gāo)質量發展”，打造具有“三力”（競争力、影響力和投資服務力）的省級國(guó)有企業(yè)集團進行細緻學習。會(huì)議期間，幹部員(yuán)工(gōng)認真聆聽、專心體會(huì)、深入讨論、最後統一(yī)了思想，切實領會(huì)了集團為(wèi)了實現高(gāo)質量發展所謀劃的一(yī)系列改革創新的有力舉措，進一(yī)步激發了幹部員(yuán)工(gōng)幹事(shì)創業(yè)的熱情，大家紛紛表示，将在今後的工(gōng)作中，要立足崗位加強學習，主動擔當作為(wèi)，做符合新時代、新形勢要求的“發展人”。并要求各單位會(huì)後重點做好學以緻用，結合本單位全年(nián)經營目标和工(gōng)作實際抓好講話精神的傳達和具體落實，确保集團“兩次”會(huì)議領導講話精神學習“全覆蓋”、見(jiàn)實效。
會(huì)議還(hái)研究部署了公司2019年(nián)度經營目标管理考核方案，針對“去庫存”“加快存量資産盤活”工(gōng)作“層層分解任務，層層傳導壓力”，并與各單位簽訂了“責任狀”。同時創新績效考核辦法，加入激勵考核分數，對能(néng)為(wèi)公司創收創效的考核指标不設上(shàng)限分值，研究制定專項表彰獎勵措施，讓員(yuán)工(gōng)切實感受到(dào)“奮鬥者就(jiù)是受益者”。
據悉，2019年(nián)以來，湖(hú)湘商貿公司堅持以各級領導講話精神為(wèi)指引，加大核心業(yè)務開(kāi)發建設，深化拓展學習教育内涵。截至一(yī)季度，公司電(diàn)商業(yè)務累計完成鋼材貿易續簽合同1家，新簽訂大宗合作單位2家，三家業(yè)務合作預計每月(yuè)可實現營業(yè)收入2000餘萬元。龍山項目，啓動了4号棟底商銷售工(gōng)作，研究銷售價格體系及實施方案，預計可增加銷售收入2000餘萬元。臨武項目，積極對接洽談合作單位，拟于4月(yuè)啓動招投标工(gōng)作，并同步組建招商營銷運營團隊，為(wèi)項目招商營銷和實現全年(nián)大幅回款奠定堅實基礎。
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